中宏网河南6月1日电今年以来,新乡市平原示范区全力打造一流的营商环境,将过去的“项目找部门办”变为“部门围绕项目转”。示范区发展改革局全面深化服务项目“五个一”机制,实行一个项目、一名处级分包领导、一个责任单位、一套工作计划、一名工作联系人项目管理机制,从项目签约到前期手续办理、开工建设、投产投用等实行一条龙服务,提高了项目审批和建设效率,降低了投资企业的时间成本和财务成本,优化提升了投资营商环境。
示范区发展改革局聚焦营商环境重点领域和核心指标,建立处级领导分包项目机制,明确分包领导牵头开展优化提升工作,通过室内督导及现场督导等方式,协调解决日常工作中的重大问题,梳理60个重点建设项目,由处级领导、相关责任单位共同分包,倒排工期计划,明确时间节点,排出项目单位亟需解决的难题,建立问题台账,由督查和绩效管理局、发展改革局共同督导推进情况,实行销号管理,真正把项目建设做为全局的中心工作来抓,以优质高效的服务为项目建设提供有力保障。
对于排查出来的问题实行分级解决机制,提高了问题解决效率,全力提升了营商环境质量,项目单位的满意度和获得感不断增强,“现在,平原示范区畅通的政企交流渠道、领导分包机制及项目督导例会等,让我们碰到一些难题时,都会在第一时间帮我们解决。”凌顶揽众公司负责人表示,优质、高效的营商环境,不仅让企业省力又省心,而且让企业找到了温暖的“家”,更利于扎根搞发展。