新区在建道路工程顺利推进

在工程建设过程中，我局公共事业处精心组织、科学调度、多措并举、力争抓好工程质量和进度。

一、强化质量意识

监理、施工各个环节严格把关，要求监理单位进行全过程监督，施工单位严格执行国家质量标准；其次严格合同管理，根据合同约定的奖罚标准约束监理及施工各方行为；最后着重把好材料采购关、试验配比关及验收检测关，运用多种手段加强质量控制管理。

二、强化责任意识

第一是要明确建设、监理、施工各方责任，责任到人、各行其职，确保工程顺利进行；第二是严格执行全过程旁站制及签证制度，健全监理报告及例会制度，规范设计变更，加强验收管理；第三是结合合同约定的奖惩制度，提高参建人员的重视程度，规范各方行为，把质量管理责任落实到工程建设和施工管理的每一个环节。

三、强化效率意识

科学组织，合理调度，搞好施工组织管理，统筹安排好交叉施工的协调关系，严格计划管理，控制施工进度，将每道工序计划分解至天，采取合理的施工组织及加班加点等措施提高施工效率。