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一是召开分包项目领导和项目负责人工作会议，要求包项目领导明确任务、明确责任、明确节点，协调施工方、新区各部门和各村，做好项目建设综合服务，按照既定规划目标加快项目推进；二是组织开展重点项目观摩活动，现场督查，积极促进新建及续建项目开工率；三是制定2014年重点项目建设一览表，明确2014年镇重点工程的包项目镇领导、包项目村干部、周完成计划等详细信息，并实行晨会、周例会、月督查促进机制，全力推进重点工程按照时间节点顺利开展。
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