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8月1日上午新区召开上半年工作总结会议后，祝楼乡高度重视，迅速行动，认真学习贯彻会议精神，理清思路，明确责任，严格把会议精神落实到各项工作中，提高服务新区建设的能力和水平。
一、高度重视、迅速落实
祝楼乡迅速组织召了开党政班子会和乡干部会落实新区的会议精神和常主任讲话精神。一是于当天下午召开了党政班子扩大会议，由乡党委书记杨庆峰主持，对上午的会议精神和常主任的讲话要点进行学习贯彻，查找存在不足，理清工作思路，统一全体班子成员的思想，进一步增强责任感和工作压力；二是于8月2日上午召开全体乡干部会，进一步传达学习贯彻新区的会议精神和常主任讲话精神，把全体乡干部的思想统一到更好更快推动新区发展上来，统一到干事创业上来，切实增强完成工作任务的信心和决心。
二、查找差距、理清思路
首先针对目前涉及我乡的各种项目和重点工作，如恒大地产、三全学院、王村拆迁安置、招商引资、道路建设、乡工业区建设、晶润玻璃等，逐个理清工作头绪，包括目前进展到什么情况，存在什么问题，怎么解决以及兄弟乡镇工作推进到什么程度，从横向纵向反复比较，查找差距到底在哪里，以后该怎么做，把差距弄清，情况吃透，杜绝沾沾自喜、夜郎自大的自满态度，增强工作的压力和责任感；其次是要求乡里的各小部门结合目前各自工作进展情况，与兄弟乡镇相比，看有什么做得不到位，下步该怎么弥补，各自要拿出具体的思路和措施，迎难而上，逆势而行，力争把工作做好、做扎实、做出成效。
三、突出重点、细化责任
根据常主任关于对重点工作的具体要求，对涉及到我乡的项目、道路建设以及当前中心工作，如防汛、信访、财税等，结合我乡开展的“我为新区做贡献，大干苦干一个月”活动，对项目、道路、中心工作进行再次明确分工，重新研究确定工作进度、具体要求、完成标准和时限；把需征地的项目、需进地的项目、开工后需协调的项目，逐项分类，明确责任，达到人员、标准、时限三到位，形成务实高效的干事创业氛围和风清气正的工作环境。同时乡党委、政府根据目前乡里工作的现状，对班子成员的分工进行了微调，以更加适合当前乡里的实际情况，更有效地促进工作开展。
四、转变作风、务实重干
一是进一步明确机关纪律，本着作风正、纪律严、行动快、效率高的原则，加强对机关人员的组织纪律观念教育，使全体人员转变观念，端正态度，提高效率，逐步形成形象务实高效，氛围风清气正的团结战斗集体；二是坚持乡党委的“三评议三承诺”制度和“末位淘汰制度”，对机关人员和村干部进行评议，按照评议结果，进行末位淘汰。打破散、庸、懒的不良局面和干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样的不正之风，形成“有为便有位”的工作理念和“能者上、平者让、庸者下”的工作机制，全力打造务实重干的政府形象。
五、严格措施、狠抓落实
为了促进工作的开展，加大对工作的督导和健全沟通协调制度，保证信息上通下达，工作及时落实，乡党委、政府严格以下工作措施：
1、严格信息畅通制度。要求所有机关人员和村主要干部必须保持手机24小时畅通，不准关机和不接听手机，耽误工作、贻误时机的要进行严肃处理；同时机关干部和支部书记、村委主任凡出乡的必须向乡主要领导请示，批准后方可外出，否则将按相关纪律进行处理。
2、严格值班制度。包括机关值班、防汛值班、信访值班等制度。所有值班电话必须确保24小时全天候接听，保证上级部门、防汛机关、信访部门的电话接听及时、记录准确、传达迅速、落实到位，切实把值班工作做好。
3、严格工作通报制度。各班子成员和区长每天向书记或乡长通报当天工作进展情况、项目协调情况、分管工作完成情况等，以便主要领导准确掌握情况，及时调整决策部署，加快工作的推进，使工作有部署、有落实、有汇报，达到件件能落实，事事有回音。
4、严格督查制度。实行项目建设和重点工作由书记、乡长督查制度，部门工作分管领导督查制度，分管领导向主要领导负责制度。书记、乡长每天到现场对项目和重点工作进行督查，协调解决存在的问题，并提供各方面支持；分管领导每周对自己分管的工作落实情况进行督查，保证分管工作的推进，同时将督查情况和落实情况向主要领导汇报，真正使工作有人抓、有人管、有人落实、有人督导。
5、严格责任追究制度。对于各项工作的落实，实行责任追究制度，凡落实不力，影响全乡整体工作和新区建设的，严格追究责任，直至组织处理。同时启动问责机制，建立干部工作差错记录档案，对工作完成情况记入个人档案，并作为评优、提拔的依据。
祝楼乡将以本次会议为契机，按照新区管委会要求，根据既定的各项措施，以只争朝夕的精神，大刀阔斧的气势，风驰电掣的速度，事半功倍的效率，以高起点、高站位、高标准的工作要求，扎实高效的推进工作，在项目建设、征地拆迁、协调服务、经济发展、社会事务等方面再上新的台阶。
祝楼乡党政办
